发布时间：2021-08-06 14:50:52浏览：1067
为提高项目管理人员专业技术水平，适应技术变革新形势，7月30日下午，花都分公司组织开展施工技术专题培训，会议由分公司技术质量部负责人李文行主持，分公司领导班子和项目管理人员共31人参加培训。
会上，李文行以近年来质量事故为案例，介绍了项目开工前期各岗位人员的准备工作，系统归纳为一“看”、二“探”、三“要”、四“报”、五“做”、六“收”、七“试”、八“沟通”八个步骤，讲解了落实实施计划和策划方案的有效方法、如何合理利用资源以达到降本增效的目的等。随后，针对本次培训内容进行测验，巩固学习知识。
分公司党支部书记梁运动对此次培训会议作了总结并提出三点要求：一是要提高质量管理水平，重视项目签证工作，加强与各方的沟通能力；二是要不断丰富专业知识，积极考取专业技能证，提高个人专业素养；三是持续发展“588”人才战略，落实“传帮带”工作，提高全员综合能力。
培训结束后，大家纷纷表示，今后要通过不断学习新知识、确立新观念、掌握新技术、使自身素质与企业发展相适应，使知识本领与岗位工作相适应，从而更好地推动集团公司（局）高质量发展。（吴水群 ）
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