3月2日，集团公司（局）董事、常务副总经理（常务副局长）廖瑞奇深入到基层联系单位清远分公司（二0一队）调研指导工作。

座谈会上，分公司（队）总经理（队长）胡友军从生产经营、单位现状、年度重点工作、发展思路、存在的不足等方面进行了详尽汇报，集团公司（局）相关部门分别就经营管理、市场开拓、财务管理、风险防控等提出了具体建议要求。

在听取汇报后，廖瑞奇鼓励分公司（队）广大干部职工要坚定信心，发扬地质队的光荣传统，勇于创新发展。并提出以下要求：一是加强领导班子建设，充分发挥带头作用，闯市场、抓项目，全力抓好经济工作。二是要解放思想，勇于改革，摒弃“等、靠、要”依赖思想以及不敢想、不敢做、怕犯错的保守思想。三是要做好产业规划和布局，明确核心产业、市场定位，发展目标。四是要优化资源配置，精心培育核心产业，持续推进，久久为功，行稳致远。五是要加强人才队伍建设，充实一线项目管理人员，保证发展需求，增强员工归属感、获得感。六是要加强管理，推进项目经理负责制，提升成本管控，保证高质量发展。七是要加强党建及党风廉政建设工作，党建工作要与生产经营深度融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用，推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，营造风清气正的政治生态和发展环境。

调研期间，廖瑞奇一行还到源潭基地、队部基地实地查看土地开发及租赁情况，同时走访分公司（队）各部门，同部门员工亲切交谈，倾听民声，了解民意。

集团公司（局）规划经营部、市场开发部、资产财务部、风险管控部有关部门负责人，清远分公司（二0一队）有关领导陪同调研。（林旭芬）