3月13日下午 ,穆勇局长到特种分公司承接施工的顺德市海俊达城工程项目调研。该项目首期为基坑围护工程，基坑周长1100米，基坑开挖深度约15米，基坑维护工程造价约3200多万元，是中煤江南公司承接施工的基坑周长最长的施工项目。穆勇局长深入该项目施工现场进行考察，并在项目部听取了项目经理欧阳冲对该项目施工情况介绍和特种分公司经理廖瑞奇、书记赵新杰的工作汇报。

    穆勇局长通过施工现场考察和听取汇报后认为，特种分公司在2012年主要负责人调整后，通过一年的努力，在经营管理上发生了质的变化，特别是在工程项目管理上全面落实猎德项目“五大管理模式”,在市场开拓上取得良好的业绩,当前,特种分公司工作量饱满,工程信息多,生产经营和项目管理现已步入良性发展轨道。

    穆勇局长对特种分公司一年来取得的成绩表示充分肯定，对下一步工作提出六点要求:一是坚持“三不接”原则（即：付款方式不好的项目不承接、经营风险大的项目不承接节、盈利能力达不到预算目标的项目不承接），有选择的承接工程项目；二是做好后续项目的承接和项目储备，确保今年的工作量，并及早谋划明年项目；三是确保“五大管理模式”的落地工作，每做一个项目都要按照“五大管理模式”进行标准化管理，力争把每个项目都打造成品牌项目；四是保质保量完成年度各项工作任务目标；五是加强人才的引进和培养,锻炼好队伍；六是抓紧解决好历史遗留问题,确保现班子轻装上阵。

    穆勇局长希望特种分公司今年能够彻底转身，取得辉煌业绩。特种分公司信心满满的表示，决不辜负穆勇局长的期望，一定再创辉煌！