发布时间:2020-04-21 14:01:13浏览:647
4月17日下午,花都分公司召开2020年“双清”和“两金”压控工作专项推进会,会议由分公司总经理何志峰主持,分公司书记梁运动,副总经理李信、各项目部经理及“双清”有关人员,共16人参加会议。
会议全面总结了分公司2019年“双清”工作,宣读了分公司2020年“双清”和“两金”压控工作责任目标,并按照“双清”考核制度列示奖惩项目及责任人。会议还针对未清收项目存在的主要问题和当前“双清”和“两金”工作中存在的问题与不足,提出了具体意见建议,制定了清收措施。
何志峰对分公司现阶段的双清工作开展情况、面临的形势及任务做了总结,并提出五点要求:一是双清责任人要明确责任、勇于担当,深刻理解双清工作的推进和完成对分公司持续经营的重大意义。二是根据分公司实际情况调整原有双清责任方式,现按区域划分双清项目,以项目经理为核心,区域负责人为辅助,分公司一把手主导,层层把控,以点带面解决双清工作中存在的问题,确保有计划、有节奏地清收项目债权。三是加大5年以上债权项目的清收力度,攻坚克难,追踪对方负责人,分析梳理项目债权,确认清收节点,积极跟踪,保障国有资产不流失。四是“双清”和“两金”压控工作常态化,每周汇报、每月总结、季度分析,确保落实好清收工作。五是加强已完工项目的结算工作,压降存货,提高经营质量和运营水平。(陈晨 )