为进一步加强“双清”与“两金”压控工作，提高资产运营质量，确保经济持续健康发展，推动年度责任目标顺利实现，2020年3月13日下午，中煤江南（广东局）在总部召开2019年“双清”与“两金”压控工作总结及2020年“双清”与“两金”压控工作布置专项工作领导小组会议，会议由总会计师夏闯主持，公司党委书记、董事长武岳彪、副总经理廖瑞奇、刘金森，以及专项工作领导小组成员参加了会议。

会议听取了公司 （局）2019年“双清”与“两金”压控工作完成情况与奖罚情况，研究制定了2020年“双清”与“两金”压控工作责任目标，分析总结了当前工作中存在的问题与不足，并制定了下一步的工作措施。

武岳彪针对公司（局）当前“双清”与“两金”压控专项工作提出了六点要求：一是要充分认识到目前所面临的严峻形势，尤其是受疫情的影响，复工复产较往年都有所滞后，确认产值、工程款回收等问题就会受到不同程度影响，资金统筹安排要引起高度重视，要做好预警机制，确保资金链安全；二是要统筹协调各职能部门，合理分工，各司其责，把清产核资工作，债权、债务清理工作做实做细；三是要修订完善2020年“双清”与“两金”压控工作相关管理制度，发挥指导与约束作用；四是要合理制定专项考核目标，紧盯重点单位、重点项目、重点责任人，针对账龄长、金额高、难度大的项目必要时要采取法律手段，防止坏账呆账风险；五是要进一步加强组织领导，强化日常监督与考核；六是要牢固树立上下一盘棋思想，激发各单位“双清”与“两金”压控工作的主动性，压实主体责任，提高经济运行质量。（李心言）