发布时间：2019-11-14 09:25:00浏览：856
11月11日，中煤江南建设发展有限公司11月份生产经营调度会在广州嘉禾召开。公司副总经理刘金森主持会议，副总经理廖瑞奇、副巡视员钟红兵出席会议，公司总部部门负责人，各直属单位行政主要领导，分管安全生产、经营的领导和财务部门负责人共50余人参加会议。
会上，公司各直属生产经营单位汇报了本单位10月份生产进度、经营市场、质量安全、成本管控、履约与风险管理、“双清”和“两金”压降等工作情况；置业公司汇报了嘉禾大院改造项目进展情况及近期工作安排。针对各单位汇报中存在的不足和提出的问题，参会领导和总部部门负责人从分管和部门角度提出了意见建议，通报了有关工作情况，提出了有关工作要求。
会议强调，各直属单位，一要把“不忘初心、牢记使命”主题教育与生产经营工作紧密结合，将主题教育学习成果转化为推进生产经营工作的动力；二要对年度工作进行全面梳理，及时查缺补漏，为全面完成年度目标任务和提前谋划明年工作打好基础；三要牢固树立经营龙头意识，着力抓好战略布局、市场开拓、产业定位和对标提升工作；四要落实项目经理负责制，推进项目管控工作，强化履职担当，着力抓好项目质量、安全和进度等工作；五要高度重视以合同履约为核心的诚信建设，坚持依法经营，切实加强风险防控工作；六要加大项目结算和工程款回收力度，重点做好关键项目的结算工作；七要加强人才队伍建设，着力建设精干高效的管理团队。公司总部各部门要增强服务意识，加强与直属单位的沟通协调，主动作为。（贺海云）
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