发布时间:2019-05-13 15:52:16浏览:731
为了调度、平衡生产进度,研究解决各项目部不能自行解决的重大问题,5月10日上午,花都分公司在机关会议室召开5月生产经营调度会。会议由分公司副总经理李信主持,分公司班子成员、各部门(项目部)负责人共17人参会。
会议传达了公司(局)5月份调度会会议精神,通报了花都分公司1至4月份整体生产经营状况。参会的项目经理各自详细汇报了项目的生产进度、质量安全、成本管控、资金回笼等情况,对现阶段存在的问题进行剖析。大家本着认真负责的态度,从分公司的实际出发,积极进言献策。会议提出以四点要求:一是要把工程安全、质量摆在首位;二是要加快项目结算、工程款的回收,确保资金的正常运转;三是要做好项目资料的收集、整理等工作;四是要提高项目的管理能力。
本次生产经营调度会的召开,为下一步的工作确定了工作目标,明确了工作任务、发展方向,推进了花都分公司生产经营工作的有效开展。(王沛欣 )