近日，公司（局）副总经理、副局长廖瑞奇先后前往工作联系点开发区分公司、特种工程分公司开展调研并召开座谈会。

在开发区分公司，廖瑞奇详细了解了分公司职工队伍现状，听取了生产经营、市场开拓、在建项目、双清、党建工作等方面情况和资金状况，他提出，分公司要加强班子建设，让党建工作真正融入中心工作；要加强风险管控意识，重视履约、诚信建设，妥善解决法律诉讼事宜；要关心一线职工的工作、生活，及时发放职工工资奖金，确保职工队伍稳定；要积极寻找一些体量大、讲诚信、有实力的客户，充分利用好杭州分公司拓展好杭州市场；要着力加强部门负责人、项目经理能力、素质建设；要强力推进全年重点工作、做好市政市场的开拓，确保完成全年经济指标；要认真组织好在建项目施工，加强安全质量管理、重视集中采购及成本管控，加强双清工作、合理安排资金，尽可能减少财务成本，将各项工作扎实筑牢；要加强党风廉政建设，打造良好政治环境及工作氛围确保各项工作落实。

在特种工程分公司，廖瑞奇认真听取了特种分公司的工作汇报后首先对分公司第一季度工作给予肯定，对分公司目前存在的困难做了详细的分析并提出了十点要求：一是分公司近期班子调整，新领导班子要尽快磨合，起到带头作用，树立好正确的政绩观，谋划好分公司发展的长远目标；二是要保持队伍稳定，关心职工生活，保障职工权益，避免人才流失；三是要加强管理团队和项目团队的建设，提升职业道德、自身素质和工作能力，加强责任意识；四是加强项目管理，重点抓质量、安全和成本；五是加强设备管理，充分发挥设备的优势；六是加强风控意识，做好合同履约和诚信建设；七是抓亏损和可能潜亏项目的索赔和完工项目的结算；八是抓“双清”和两金压控，重点抓工程款回笼；九是做好资金计划，合理安排运用资金，节省财务费用；十是加强党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围。

公司安全环保部部长李剑成、风险管控部部长潘浩权陪同调研。（赵玉鑫、林建洪）

廖瑞奇在开发区调研

廖瑞奇在特种工程分公司调研