发布时间:2018-11-13 10:07:50浏览:902
为进一步推进双清暨项目成本独立考核工作,11月5日,佛山分公司召开了专题会议,分公司经理黎辉、党支部副书记王建伟,分公司各部室负责人和项目负责人共18人参加会议。
首先黎辉做了开展“双清”集中攻坚动员讲话,他说,“双清”工作事关资金安全和分公司发展,项目负责人和全体员工要高度认识“双清”工作的重要性。随后经营部负责人就“双清”工作及项目成本独立考核,进行了详细说明。他要求“双清”工作中要责任到人、及时跟进,就后续双清工作的目标和措施作了进一步明确,为年前的双清任务完成提前做好部署,同时就分公司项目成本独立考核工作提出了要求,并以爱碧斯和万锦项目为例,分解项目成本控制及独立考核流程和要点,重点讨论研究项目成本控制盈亏点。
黎辉在总结时指出,一是这次会议准备充分,主题明确,尤其是对双清及成本的分析非常清晰,切合项目实际;二是希望各项目部要继续重视成本分析和成本控制,加大成本管控力度,增收节支,提高利润率;三是完善“双清”台账,深化、细化指标的分解与考核,继续抓大不放小;四是各部室与项目部要加强协调配合,提高“双清”工作效率;五是各负责人要廉洁自律,合规管理,共同完成好2018年“双清”工作目标。