发布时间:2018-08-17 15:56:44浏览:811
2018年8月15日,公司党委副书记、代总经理武岳彪到挂点督导单位开发区分公司开展调研指导,并召开了中层以上干部座谈会。公司市场开发部、成本合约部、人力资源部、资产财务部、采购部等相关人员参与调研。
会上,开发区分公司汇报了生产经营、班子和队伍建设、改革发展等方面情况,提出了存在问题,以及下步工作计划。在听取汇报后,武岳彪对开发区分公司班子和广大干部职工的辛勤付出给予充分肯定,并对下步工作提出以下要求:一是要加强班子和队伍建设,打造一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的团队,重树信心,重建团队,重铸管理体系,重塑企业形象,重建合作伙伴关系。二是要进一步加大市场开拓力度,加强“二次经营”。三是加快已完工项目的确权,加强“双清”和“两金”压降,推进重点项目结算工作。四是严格合格分包队伍的审查筛选,加强分包管理。五是进一步完善制度体系,关紧制度牢笼。六是提升项目经济运行质量,落实“六大管理模式”,推进项目成本独立考核办法实施。七是加强自有设备的管理,提高设备生产效益。八是加强党建和党风廉政建设,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
期间,武岳彪还与开发区分公司班子进行了集中谈话。