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4月19日,广东局在东风西路会议室召开广东局法治工作会议,广东局副局长刘金森参加并主持了会议,局经营生产处负责人、局属各单位分管法律事务领导及经营管理部门负责人参加了会议。同时针对广东局2017年法律事务工作,刘金森提出了六点要求:一是要高度重视法律事务工作,把法律事务工作贯穿企业管理的全过程。三是加强合同管理;首先是修改《合同管理评审办法》,其次是严格按规定进行合同评审,再者要抓好日常的合同管理和检查检查工作。刘金森副局长在会上传达了总局法制工作会议精神,重点是传达王海宁副局长在总局法治工作的讲话。六要加强法治宣传和普法工作。
5月15日16日,广东煤炭地质局副局长刘金森率队分赴勘查院惠州龙门钻井项目与一五二队梅州客天下一期L区2期边坡支护工程项目施工现场检查指导工作。首先刘金森一行赴勘查院惠州龙门钻井项目现场,在检查完项目施工现场后提出五点安全要求:一是加强现场危险源辨识和安全教育;做好三巡查一完善:巡查项目施工情况常态化;五是抓好地质能力建设,加强人员培训,提高全员素质;要加大经营力度,积极融入地方经济,抓大客户;二是积极开拓市场,确保年度经营目标任务完成。四是在雨季特别要防暴雨和雷击;
会议还安排布置了廉洁档案建设工作,组织与会人员就纪检监察工作从法律法规、党风廉政建设、三重一大事项决策、重点关注等八方面进行了研讨,缕清了纪检监察工作思路,为今后的工作指明了方向。5月12日,广东局纪委在东风西路2号会议室召开2017年第1次纪检监察工作会议,会议由纪委书记沈志全同志主持。会上,沈志全传达了总局4月27日-28日召开的纪委书记工作例会和廉洁档案工作推进会精神,对局属各单位1-4月纪检监察工作汇报进行了点评,并对建立节日期间公务用车和公务接待的报备制度、对重点领域和关键环节的监督、对工作汇报的评定等方面提出要求。局纪委委员、局属各单位纪委书记、纪检部门负责人参加会议。
广东局局长张德高、总会计师肖章大、纪委书记沈志全、副局长刘金森,中煤建工集团有限公司副总经理武岳彪及总局经营管理部、规划发展部有关负责人陪同调研。王海宁对广东局的工作给予充分肯定,指出嘉禾基地大院改造项目既是广东局的项目,也是总局的项目,拖得越久,风险越大,困难越大,针对拆迁工作,要求中煤江南要克服自身困难,积极配合广东局做好项目推进工作。王海宁在实地考察了广东局嘉禾基地大院改造项目拆迁现场后,听取了嘉禾基地大院改造项目进展情况的汇报及广东局第一季度经济生产情况的汇报。
广东局正处在改革发展的关键时期,对航测局的长处可以充分学习与借鉴,同时也希望两局进一步加强沟通交流,扩大合作范围,实现优势互补,促进协作共赢。谢达平书记也介绍了广东局改革发展现状,他表示,航测局在航空摄影、数字测绘、遥感应用与研究、地理信息系统研建、地下管网探测等多个方面处于技术领先优势,同时在党建工作方面、三项制度改革及绩效考核与量化管理方面都有着独到的工作经验与举措。调研期间,谢达平一行还参观了航测工程分公司、工程监理咨询分公司、遥感信息公司等单位。5月8日,广东局党委书记谢达平率队到航测遥感局调研学习交流。航测遥感局局长赖百炼接待了谢达平一行。
在听取完工作汇报后,张德高对二0一队前一阶段的工作表示肯定,并对下一阶段工作提出了八点要求:一是要转变观念,加快三项制度改革;5月9日上午,广东局局长张德高率队到二0一队开展工作调研。二0一队队长陈家庆汇报了队生产经营情况,党委书记侯广朝汇报了队党建工作情况。随后拜会了清远市副市长雷玉春,就广东局融入地方经济建设等方面与雷市长进行了友好商谈。五是要做好三供一业分离移交工作,严守时间节点;副局长刘金森、局经营生产处负责人同调研。四是在保障国有资产不流失的前提下,千方百计抓好土地开发;七是要坚持多种渠道引进实用型人才,加强职工队伍建设;三是要加强施工项目过程管理,严格控制项目成本;二是要抓好市场开
5月5日,广东煤炭地质局党委在嘉禾大院五楼会议室召开解放思想转观念创新创效促发展大讨论座谈会,会议由局党委书记谢达平主持,局领导班子成员、局属各单位党政主要负责人、局机关各部门负责人参加座谈。座谈会上,与会人员按照五查五看的要求,就全面贯彻落
广东煤炭地质局将继续秉承确保国有资产保值增值和为广大职工住户共谋福祉的原则,努力推进嘉禾大院改造项目,坚定决心不动摇,保证公开透明,安全施工,争取早日实现嘉禾基地新大院的美好蓝图。2017年5月6日上午8点30分,在日丽风和,天朗气清的美好天气中,广东煤炭地质局在嘉禾基地大院拆迁工程正式启动,随即,两台PC120勾机炮机驶入拆迁地带,现场施工作业,标志着嘉禾基地大院改造项目进入第一期拆迁阶段。随着施工现场第一座房屋被推到,现场响起热烈的掌声,机器作业声弥漫云霄,这是振奋人心、鼓舞士气的激动时刻,是迈向新家园的第一步。广东煤炭地质局党委书记谢达平,局长张德高,土地开发办及机关事务管理中心有关工作
在听取勘查院今年前4个月经营、安全生产情况和下一步工作安排汇报后,刘金森副局长提出五点工作要求:一是勘查院必须完成年度经营目标,争做广东局标兵;5月3日,刘金森副局长带队到勘查院调研检查经营和安全生产工作。二是加大营销力度,开展高层营销和重点跟踪,省外项目要做出规模,省内项目注重利润;局经营生产处负责人陪同调研检查。四是做好设备管理和移交工作;三是加强绩效管理,做发项目预算,加强过程管控;五是注重人才培养,为广东局输送更多人才。
在座谈会上,调研组听取了二〇一队第一季度经营生产工作汇报,详细了解二〇一队三供一业分离移交工作进展情况。肖章大肯定了二〇一队三供一业分离移交工作的推进成果,强调一定要在时间节点前完成三供一业框架协议的签订。并从全队的经营生产、三供一业分离移交、土地开发、三项制度改革、党建工作等方面与大家展开座谈交流。5月3日,广东局总会计师肖章大一行到201队开展工作调研。最后肖章大要求全队职工一是要明确战略目标,积极发展民生地质;四是要弘扬务实作风,脚踏实地做好本职工作;三是要增强执行力,全面完成工作部署;五是工作上要时刻保持清正廉洁。二〇一队领导班子,中层领导干部共10人参加此次座谈会。二是要树立积极的心