发布时间:2026-01-20 16:21:00浏览:70
近日,二〇二队(花都分公司)组织开展土石方、桩基、边坡工程常见争议点及处理方法专题培训,聚焦工程管理痛点难点,切实增强项目管理人员风险防控意识,全面提升专业履职能力。

本次培训特邀工程管理专家现场授课。课程紧扣项目管理实际,重点围绕计价标准不一、规范理解偏差引发的争议隐患,以及结算编制与财评审核衔接堵点三个方面展开。采用政策解读、案例剖析、互动研讨相结合的方式,系统讲解各类常见争议的处置方法与实操技巧,内容兼具针对性与指导性,有效打通项目管理关键环节堵点。参训人员纷纷表示,培训内容贴合工作需求、干货满满,既厘清了施工组织、成本控制及财评对接的工作思路,又提升了预算编制、结算送审的工作质效,更为争议问题规范化处理、现场管理精细化推进提供了实操指南。
下一步,二〇二队(花都分公司)将以此次培训为契机,持续梳理项目管理薄弱环节,健全常态化培训与经验共享机制,强化跨部门协同联动,不断提升项目管理规范化水平和风险防控能力,为队(分公司)高质量发展筑牢坚实根基。
队(分公司)领导班子、各部门相关人员及项目经理、技术负责人等27人参加培训。(陈婉玲)