发布时间:2021-10-29 14:46:52浏览:2572
为全面适应改革发展新形势、新任务、新要求,进一步推进分公司转型升级和高质量发展,切实强化分公司各级干部职工的履职意识、责任担当、执行落实和作风效能,9月24日,集团公司(局)常务副总经理(常务副局长)廖瑞奇一行到特种工程分公司检查指导工作。
座谈会上,廖瑞奇认真听取分公司近期经营管理情况、对分公司的项目信息跟踪及投标管理情况、合同管理、招采管理、结算管理、风险管控管理等内容进行指导检查,对存在的问题提出了针对性的意见和建议。他指出分公司在破解体制改革深层次问题方面还要继续努力,并结合分公司实际,对下一步工作作出五点指示:一是加大市场开拓力度,做好新老客户的维护以及老项目的结算回款工作;二是重视招投标工作,成本管控不能留于形式,加强成本分析与材料管控;三是各部门之间要做到分工不分家,在工作中相互提醒,加强合作、沟通与协同;四是领导班子要起到带头作用,激发队伍战斗力,加强队伍凝聚力;五是做好风险管控、项目计划以及诚信建设。
集团公司(局)风险管控部、规划经营部、财务集中核算管控部(共4人)、特种工程分公司领导班子成员和相关部门负责人陪同检查。(韩飞)